Für Leitungspersonal in Großunternehmen, Konzernen und Industrieunternehmen

Komplexe Daten-, Prozess- und Technologievorhaben klar entscheiden und sicher umsetzen.

Vom konkreten Problem zur belastbaren Entscheidung

Eine Übernahme, Konsolidierung oder SAP-/ERP-Migration steht bevor.

01 · Ausgangslage

  • Unterschiedliche Datenmodelle, Schlüssel und Definitionen
  • Erwartete Dubletten und inkompatible Datensätze

02 · Prüfen und ordnen

Strukturen und Datenqualität vor der technischen Migration vergleichbar machen.

03 · Ergebnis

Zielstruktur, Risikomatrix und priorisierte Migrations-Roadmap

Schematische Orientierung ohne Kunden- oder Projektdaten.

Daten & Migration ansehen

Ob Systemmigration, stockender Prozess, individuelle Software oder KI: Evolution Data macht Ursachen und Risiken sichtbar, schafft eine belastbare Entscheidungsgrundlage und begleitet die technische Umsetzung.

Vier typische Ausgangslagen

Welches Problem müssen Sie als Nächstes lösen?

Wählen Sie Ihre Situation. Sie sehen, was zuerst geprüft werden sollte, welches Ergebnis entsteht und welcher Einstieg zum aktuellen Reifegrad passt.

Wenn Sie dieses Problem haben

Eine Übernahme, Konsolidierung oder SAP-/ERP-Migration steht bevor.

  • Unterschiedliche Datenmodelle, Schlüssel und Definitionen
  • Erwartete Dubletten und inkompatible Datensätze
  • Unklare Bereinigungs- und Mappingregeln

Wahrscheinliche Ursache

Quellsysteme und Datenbestände wurden für unterschiedliche Organisationen und Prozesse aufgebaut und sind nicht ohne Vorprüfung kompatibel.

Sinnvoller erster Schritt

Strukturen und Datenqualität vor der technischen Migration vergleichbar machen.

Greifbares Ergebnis

Zielstruktur, Risikomatrix und priorisierte Migrations-Roadmap

Passender Einstieg

Daten- und Migrations-Check

15 Werktage beziehungsweise drei Wochen · 9.800 € netto

Ablauf und Ergebnis ansehen

Drei klar begrenzte Einstiege

Je klarer das Vorhaben, desto näher beginnt die Zusammenarbeit an der Umsetzung.

Offene Ursache: Projekt-Evaluierung. Konkrete Systemmigration: Daten- und Migrations-Check. Klar abgegrenzte Lösung: Umsetzungspilot.

Klarer Einstieg

Projekt-Evaluierung

In zehn Werktagen vom unklaren Vorhaben zur belastbaren Entscheidung

Durchlaufzeit
10 Werktage
Festpreis
6.900 € netto
Ihr Zeitbedarf
Etwa 4 bis 6 Stunden für Kick-off, Gespräche und Ergebnisworkshop

Sie erhalten

  • Präzise Problemdefinition und visuelle Ist-Situation
  • Prozess- und Systemlandkarte mit Ursachen und Abhängigkeiten
  • Bewertung sinnvoller Lösungsoptionen und Risiken
  • Empfehlung, Pilotzuschnitt und 90-Tage-Roadmap

Klarer Einstieg

Umsetzungspilot

Eine eng begrenzte Lösung in vier Wochen realistisch erproben

Durchlaufzeit
20 Werktage beziehungsweise vier Wochen
Festpreis
24.900 € netto
Ihr Zeitbedarf
Etwa 12 bis 20 Stunden für Anforderungen, Tests und Ergebnisentscheidung

Sie erhalten

  • Abgegrenzter Pilotumfang und Abnahmekriterien
  • Architektur, Datenmodell und Kernfunktion
  • Funktionsfähiger Pilot oder technischer Prototyp
  • Dokumentierte Testfälle und Erkenntnisse

Interaktive Systemharmonisierung

Was zwischen Quellsystemen und einer belastbaren Zielstruktur geklärt werden muss.

Wählen Sie beispielhafte Quellsysteme und verfolgen Sie, wie aus unterschiedlichen Strukturen ein kontrollierbares Migrationsvorgehen entsteht.

Betroffene Systeme auswählen

Beispielhafte Auswahl: SAP + CRM

Strukturen vergleichen

Tabellen, Felder, Schlüssel, Definitionen und Abhängigkeiten der ausgewählten Quellen werden gegenübergestellt.

Arbeitsergebnis: Strukturvergleich und sichtbare Abweichungen

Schritt 1 von 4

Ausgewählte Projekterfahrung

Drei konkrete Wege vom gewachsenen Problem zum belastbaren Arbeitsergebnis.

Die anonymisierten Darstellungen trennen klar zwischen Ausgangslage, unserem Beitrag und dem dokumentierten Ergebnis. Kundennamen und Kennzahlen erscheinen nur nach ausdrücklicher Freigabe.

Anonymisierte Projektdarstellung

Projekt 01 · Produktion

Digitales Rückmeldetool für einen Premium-Automotive-Zulieferer

  1. Ausgangslage

    Teilweise manuelle Produktionsrückmeldungen erschwerten eine verlässliche Auswertung.

  2. Beitrag von Evolution Data

    Digitales Rückmeldetool konzipiert, die Entwicklung begleitet und die Einführung unterstützt.

  3. Arbeitsergebnis

    Klarer digitaler Ablauf mit definierten Datenpunkten, Rollen und Auswertungslogik.

Anonymisierte Projektdarstellung

Projekt 02 · CRM und Systemintegration

CRM-Ergänzung für konzernseitig vorgegebene Systemlandschaften

  1. Ausgangslage

    Konzernsysteme ließen fachliche Lücken und manuelle Zwischenschritte offen.

  2. Beitrag von Evolution Data

    Ergänzendes CRM samt Datenmodell, Schnittstellen und Abläufen entwickelt und implementiert.

  3. Arbeitsergebnis

    Systemlücken in einer anschlussfähigen CRM- und Schnittstellenlogik zusammengeführt.

Anonymisierte Projektdarstellung

Projekt 03 · SAP- und Datenmigration

Datenbereinigung und Harmonisierung für SAP S/4HANA

  1. Ausgangslage

    Mehrere CRM-Systeme und SAP-Versionen mussten in eine S/4HANA-Zielstruktur überführt werden.

  2. Beitrag von Evolution Data

    Quellstrukturen analysiert sowie Bereinigung, Harmonisierung und Migration umgesetzt.

  3. Arbeitsergebnis

    Datenrisiken und Bereinigungsschritte in eine kontrollierbare Migrationslogik überführt.

Projekt-Erfahrungen ansehen

Ihr Ansprechpartner

Verantwortung wird nach dem Erstgespräch nicht weitergereicht.

Sie sehen vor Projektstart, wer Ihre Ausgangslage einordnet, die Analyse führt und die Umsetzung begleitet. Weitere Fachkompetenz wird nur passend zur konkreten Aufgabe eingebunden.

Portrait von Ing. Suayip Seringec, M.Sc.

Geschäftsführung

Ing. Suayip Seringec, M.Sc.

Gründer und Geschäftsführer | Senior IT- & Management Consultant

Persönliche Projektbeteiligung

Wer übernimmt welche Phase?

  1. 1

    Erstgespräch

    Problem und fachlichen Rahmen einordnen

  2. 2

    Analyse

    Daten, Prozesse und Systeme prüfen

  3. 3

    Architektur

    Lösungsweg und Beteiligte koordinieren

  4. 4

    Umsetzung

    Einführung und Umsetzung begleiten

Auch nach dem Projektstart beteiligt

Persönlich an Betreuung und Weiterentwicklung beteiligt

Bei Bedarf ergänzt: IT-Architektur · Cybersecurity · weitere Fachexpertise

FAQ

Häufige Fragen vor dem ersten Projekt

Klare Antworten zu KI, Automatisierung, Datenqualität, Systemintegration und Projektstart.

Was passiert, wenn unsere Datenqualität schlecht ist?

Dann starten wir nicht blind mit KI oder Reporting, sondern analysieren die Datenqualität. Dubletten, fehlende Strukturen, uneinheitliche Definitionen und Datenlücken werden sichtbar gemacht, nach Auswirkung priorisiert und gezielt bearbeitet.

Unterstützt Evolution Data bei ERP-, PDM-, CRM- oder MES-Einführungen?

Ja. Wir begleiten Anforderungsanalyse, Systemauswahl, Datenmigration, Schnittstellen, Rollenmodelle, Schulung und Rollout. Der Fokus liegt darauf, das System fachlich und technisch in den Unternehmensalltag zu integrieren.

Können bestehende Systeme integriert werden?

Ja. Wir betrachten APIs, Datenmodelle, Berechtigungen, Rollen, Prozesslogik und Betrieb. Ziel ist keine weitere Insellösung, sondern eine saubere Verbindung bestehender und neuer Systeme.

Wie startet ein typisches Projekt?

Meist beginnt es mit einem strukturierten Erstgespräch und einer kompakten Analyse. Danach werden Problem, Datenlage, Systeme, Prozessengpässe, Risiken und mögliche nächste Schritte bewertet.

Nächster Schritt

Müssen mehrere Daten- oder Systemstrukturen sicher zusammengeführt werden?

Der Daten- und Migrations-Check zeigt Qualitätsrisiken, Konflikte und die notwendigen Schritte vor der technischen Übernahme. Ist die Ursache noch offen, beginnt die Zusammenarbeit mit der Projekt-Evaluierung.