Projekt-Erfahrungen

Wie aus komplexen Ausgangslagen umsetzbare Lösungen entstanden.

Von Produktionsrückmeldung und Auditstruktur bis zu Datenqualität und KI: Lernen Sie Problem, Vorgehen und Arbeitsergebnisse ausgewählter Projektkontexte kennen.

Ausgewählte Projektkontexte

Vom konkreten Problem zum eingeführten System oder belastbaren Migrationsvorgehen.

Jede Darstellung zeigt die Ausgangslage, den abgegrenzten Beitrag von Evolution Data und das freigegebene Arbeitsergebnis. Nicht freigegebene Kundennamen, Kennzahlen und Zitate bleiben ausgeschlossen.

01

Case 1

Automotive-nahe Compliance
Anonymisierte Projektdarstellung

TISAX-Begleitung und Informationssicherheitsstruktur

Kundenprofil
Automotive-Zulieferer im Umfeld deutscher Premiumhersteller, Region Stuttgart
Projektstandort
Deutschland / Ungarn
Ansprechpartnerrolle
Informationssicherheitsverantwortung
Ausgangssituation
Ein Unternehmen musste Anforderungen im Bereich Informationssicherheit und Automotive-nahe Compliance strukturierter erfüllen.
Umgesetzte Lösung
Analyse vorhandener Prozesse, Gap-Bewertung, Maßnahmenplanung, Dokumentationsstruktur und Begleitung der Umsetzung.
Qualitative Veränderung
Es entstand eine strukturierte Grundlage für Verantwortlichkeiten, Nachweise, Maßnahmenplanung und technische Umsetzung.
DokumentenstrukturRollenmodelltechnische Kontrollen

Typische Projektanforderung

Typische Erwartung: Anforderungen sollen nicht nur dokumentiert, sondern in Verantwortlichkeiten, Nachweise und umsetzbare technische Schritte übersetzt werden.

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02

Case 2

Produktion
Anonymisierte Projektdarstellung

Digitales Rückmeldetool für einen Premium-Automotive-Zulieferer

Kundenprofil
High-Class-Zulieferer für Premium- und Sportwagenmarken der Volkswagen-Gruppe, darunter Lamborghini und Porsche
Projektstandort
Bayern / Ungarn
Ansprechpartnerrolle
Produktionsleitung
Ausgangssituation
Produktionsrückmeldungen sollten aus einer gewachsenen, teilweise manuellen Arbeitsweise in einen verlässlichen digitalen Ablauf überführt werden.
Umgesetzte Lösung
Konzeption, Begleitung der Entwicklung und Einführung eines individuellen digitalen Rückmeldetools für produktionsrelevante Daten.
Qualitative Veränderung
Die Rückmeldung wurde als digitaler Prozess mit klaren Datenpunkten, Rollen und Auswertungslogik vorbereitet.
Web-AppDatenbankDashboard

Typische Projektanforderung

Typische Erwartung: Aus einem unübersichtlichen Rückmeldeprozess soll ein klares Systembild mit Datenpunkten, Rollen und Auswertungslogik entstehen.

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03

Case 3

CRM und Systemintegration
Anonymisierte Projektdarstellung

CRM-Ergänzung für konzernseitig vorgegebene Systemlandschaften

Kundenprofil
Unternehmen mit konzernseitig vorgegebenen Systemen und fachlichen Lücken zwischen CRM, Datenquellen und operativen Prozessen
Projektstandort
Europa
Ansprechpartnerrolle
Vertriebs-, Prozess- und IT-Verantwortung
Ausgangssituation
Vorhandene Konzernsysteme deckten wesentliche fachliche Abläufe und Datenschnittstellen nicht vollständig ab. Informationen mussten über mehrere Systeme und manuelle Zwischenschritte zusammengeführt werden.
Umgesetzte Lösung
Entwicklung und Implementierung eines ergänzenden CRM-Systems mit abgestimmtem Datenmodell, Schnittstellen und vereinfachten Prozessabläufen.
Qualitative Veränderung
Die fachlichen Lücken zwischen den vorgegebenen Systemen wurden in einer anschlussfähigen CRM- und Schnittstellenlogik zusammengeführt.
CRMDatenbankAPIs und Schnittstellen

Typische Projektanforderung

Typische Anforderung: Vorhandene Systeme sollen erhalten bleiben, aber ihre Daten- und Prozesslücken dürfen den operativen Ablauf nicht länger ausbremsen.

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04

Case 4

SAP- und Datenmigration
Anonymisierte Projektdarstellung

Datenbereinigung und Harmonisierung für SAP S/4HANA

Kundenprofil
Großunternehmen mit mehreren CRM-Systemen, unterschiedlichen SAP-Versionen und einer geplanten Migration auf SAP S/4HANA
Projektstandort
Europa
Ansprechpartnerrolle
IT-, Daten- und Migrationsverantwortung
Ausgangssituation
Daten aus mehreren CRM-Systemen und SAP-Versionen sollten für eine gemeinsame S/4HANA-Zielstruktur bereinigt, abgeglichen und zusammengeführt werden.
Umgesetzte Lösung
Analyse, Strategieentwicklung und Umsetzung eines Datenbereinigungs- und Harmonisierungsprojekts für die Migration auf SAP S/4HANA.
Qualitative Veränderung
Quellunterschiede, Datenrisiken und notwendige Bereinigungsschritte wurden in eine kontrollierbare Migrationslogik und ein gemeinsames Zielbild überführt.
SAP S/4HANASAPCRM

Typische Projektanforderung

Typische Anforderung: Datenprobleme müssen vor der Migration sichtbar werden, statt erst nach dem Go-live im Zielsystem aufzufallen.

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05

Case 5

Qualitätsmanagement
Anonymisierte Projektdarstellung

Einführung von Layered Process Audits über eine Unternehmensgruppe

Kundenprofil
Unternehmensgruppe mit mehreren Produktionsstandorten im Automotive-Umfeld
Projektstandort
Deutschland / Ungarn
Ansprechpartnerrolle
Qualitätsmanagement
Ausgangssituation
Qualitäts- und Prozessprüfungen sollten über mehrere Standorte oder Gesellschaften hinweg standardisiert werden.
Umgesetzte Lösung
Konzeption und Einführung eines gruppenweiten LPA-Systems inklusive Prozessstruktur, Rollen und digitaler Unterstützung.
Qualitative Veränderung
Die Auditlogik wurde in eine einheitliche, auswertbare Struktur mit Verantwortlichkeiten, Prüfzyklen und Maßnahmenverfolgung übersetzt.
Audit-StrukturDashboardRollenmodell

Typische Projektanforderung

Typische Erwartung: Die LPA-Struktur muss so greifbar werden, dass Standorte, Rollen, Prüfzyklen und Eskalationen einheitlich steuerbar sind.

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06

Case 6

Systementwicklung
Anonymisierte Projektdarstellung

Entwicklung eines unternehmensinternen MES-/ERP-/PDM-Systems

Kundenprofil
Technischer Fertigungsbetrieb mit ERP-, PDM- und produktionsnahen Sonderprozessen
Projektstandort
Österreich / Deutschland
Ansprechpartnerrolle
IT- und Prozessverantwortung
Ausgangssituation
Bestehende Standardsysteme oder Insellösungen konnten die operativen Anforderungen nicht ausreichend abbilden.
Umgesetzte Lösung
Analyse der Anforderungen, Systemarchitektur, Entwicklung zentraler Module, Schnittstellen und Rollen-/Rechtekonzept.
Qualitative Veränderung
Fachliche Anforderungen, Datenmodell, Schnittstellen und Rollen wurden in eine tragfähige Systemarchitektur überführt.
Web-FrontendDatenbankSchnittstellen

Typische Projektanforderung

Typische Erwartung: Fachliche Anforderungen, Schnittstellen, Rollen und Datenmodell müssen in eine tragfähige Systemarchitektur übersetzt werden.

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07

Case 7

Datenanalyse
Anonymisierte Projektdarstellung

Datenbereinigung und Datenaufbereitung für operative Steuerung

Kundenprofil
Industrieunternehmen mit gewachsenen Stammdaten, Reporting- und Migrationsanforderungen
Projektstandort
Wien / Bayern
Ansprechpartnerrolle
Operations / Datenverantwortung
Ausgangssituation
Daten waren verteilt, uneinheitlich, doppelt oder unvollständig.
Umgesetzte Lösung
Datenqualitätsanalyse, Dublettenbereinigung, Normalisierung, Anreicherung und Dashboarding.
Qualitative Veränderung
Datenqualität, Quellen, Dubletten und Nutzbarkeit wurden transparent gemacht und in konkrete Bereinigungs- und Strukturierungsmaßnahmen übersetzt.
DatenmodellBereinigungslogikDashboards

Typische Projektanforderung

Typische Erwartung: Datenprobleme sollen nicht abstrakt beschrieben, sondern in priorisierte Bereinigungsmaßnahmen und belastbare Datenflüsse übersetzt werden.

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08

Case 8

Industrie-KI
Illustratives Beispiel ohne Kundendaten

KI-basierte Qualitätskontrolle in industriellem Umfeld

Kundenprofil
Produzierendes Unternehmen mit visuellen Prüfprozessen und industriellen Qualitätsanforderungen
Projektstandort
Deutschland / Österreich
Ansprechpartnerrolle
Qualitäts- und Digitalisierungsverantwortung
Ausgangssituation
Qualitätsprüfungen waren manuell, zeitaufwendig oder nicht ausreichend skalierbar.
Umgesetzte Lösung
Datenaufnahme, Modelltraining, Validierung, Integration in den Prüf- oder Produktionsprozess.
Qualitative Veränderung
Der Use Case wurde entlang von Datenlage, Modellvalidierung, Prozessintegration und Kontrollierbarkeit bewertet und vorbereitet.
KI-ModellPrüfdatenValidierungslogik

Typische Projektanforderung

Typische Erwartung: Der KI-Use-Case soll realistisch eingeordnet werden, bevor Datenlage, Validierung und Prozessintegration unterschätzt werden.

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Greifbare Arbeitsergebnisse

So wird aus Analyse eine belastbare Entscheidung.

Prozessbilder, Datenqualitätsbewertungen, Entscheidungsmatrizen und Architekturskizzen machen sichtbar, was geklärt wurde und wie die Umsetzung vorbereitet ist.

Schematische Vorschau

Use-Case-Steckbrief

Nutzen, Datenlage, Risiko, Aufwand und Verantwortlichkeit in einer Entscheidungsvorlage.

Greifbares Ergebnis

Ein vergleichbarer und entscheidungsfähiger Projektzuschnitt

Schematische Vorschau

Datenqualitätscheck

Quellen, Dubletten, Pflichtfelder, Definitionen und Nutzbarkeit für Migration, Reporting oder KI.

Greifbares Ergebnis

Ein priorisiertes Bild von Datenqualität und Handlungsbedarf

Schematische Vorschau

Prozesslandkarte

Abläufe, Übergaben, Rollen, Eskalationen und Medienbrüche als gemeinsames Bild.

Greifbares Ergebnis

Ein nachvollziehbarer Ist-Ablauf mit sichtbaren Bruchstellen

Schematische Vorschau

Systemarchitektur

Module, Schnittstellen, Datenflüsse, Rollen und Betriebssicht für Umsetzung und Einführung.

Greifbares Ergebnis

Ein abgestimmtes Zielbild für Systeme, Daten und Schnittstellen

Schematische Vorschau

Maßnahmenpriorisierung

Konkrete Arbeitspakete nach Wirkung, Risiko, Aufwand und Abhängigkeiten sortiert.

Greifbares Ergebnis

Eine begründete Reihenfolge statt einer unverbundenen Maßnahmenliste

Schematische Vorschau

Pilot-Roadmap

Kleiner Start mit Prüfpunkten für Nutzen, Akzeptanz, Datenlage und Ausbauentscheidung.

Greifbares Ergebnis

Ein abgegrenzter Weg bis zur Ausbau-, Anpassungs- oder Stoppentscheidung

Nächster Schritt

Erkennen Sie Ihr Prozess-, Daten- oder Systemproblem wieder?

Wir übertragen das Muster auf Ihre Ausgangslage und klären, welcher nächste Schritt fachlich, technisch und wirtschaftlich sinnvoll ist.