Kontakt

Problem, Projektidee oder Migration belastbar einordnen lassen.

Für Geschäftsführung, IT, Operations und Fachbereiche: Ausgangslage, beteiligte Prozesse oder Systeme und die anstehende Entscheidung genügen für den Einstieg. Ein vollständiges Lastenheft ist nicht erforderlich.

Ihr direkter Einstieg

Ein Ansprechpartner, eine kurze Beschreibung, ein klarer nächster Schritt.

Ihre Anfrage beginnt mit einer fachlichen Einordnung. Sie müssen dafür weder ein Lastenheft noch eine fertige Lösung mitbringen.

Portrait von Ing. Suayip Seringec, M.Sc.

Geschäftsführung

Ing. Suayip Seringec, M.Sc.

Gründer und Geschäftsführer | Senior IT- & Management Consultant

Suayip Seringec führt Evolution Data seit der Gründung 2018. Er verantwortet und leitet komplexe Beratungs- und IT-Projekte in Industrie und Automotive – von Analyse, Teamaufbau und Entscheidungsfindung bis zur Einführung und Umsetzung.

Beteiligung im Projekt

ErstgesprächAnalyseArchitekturUmsetzungBetreuung und Weiterentwicklung
office@evolution-data.com+43 676 500 3243

Wien, Österreich

Evolution Data auf LinkedIn

Erstgespräch nach Anfrage abstimmen

Eine grobe Beschreibung reicht. Pflicht sind nur Ihre Kontaktdaten, Ihr Unternehmen, das aktuelle Problem und die Datenschutzbestätigung.

Mit gekennzeichnete Felder sind Pflichtfelder. Alle weiteren Angaben können Sie freiwillig ergänzen.

Optionale Angaben ergänzen

Falls Informationen fehlen, klären wir diese im Erstgespräch.

Von der Anfrage zur Entscheidung

Sie schildern die Ausgangslage. Wir strukturieren den sinnvollen Einstieg.

Je nach Problem führt der nächste Schritt nicht automatisch in ein großes Projekt, sondern zunächst zu einer fachlichen Einordnung, Evaluierung oder einem begrenzten Check.

  1. 1

    Anliegen schildern

    Problem, betroffene Prozesse oder Systeme und die anstehende Entscheidung genügen.

  2. 2

    Fachlich einordnen

    Wir prüfen Kontext, Datenlage und die für eine Entscheidung noch offenen Fragen.

  3. 3

    Nächsten Schritt wählen

    Bei Passung stimmen wir Erstgespräch, Evaluierung oder ein konkretes Einstiegsformat ab.

Systeme und Daten

  • SAP-, ERP-, PDM- oder CRM-Strukturen harmonisieren
  • Datenqualität vor einer Migration prüfen

Nächster sinnvoller Schritt: Daten- und Migrations-Check einordnen

Prozesse und Produktion

  • Prozessproblem und Medienbrüche einordnen
  • Systemeinführung strukturiert vorbereiten

Nächster sinnvoller Schritt: Projekt-Evaluierung abgrenzen

KI und individuelle Software

  • KI-Use-Case auf Nutzen und Machbarkeit prüfen
  • Umsetzungspilot oder internes Tool vorbereiten

Nächster sinnvoller Schritt: Passenden Prüf- oder Pilotumfang bestimmen

Noch kein klarer Projektzuschnitt

  • Mehrere Probleme oder Lösungswege stehen im Raum
  • Eine belastbare Entscheidungsvorlage fehlt

Nächster sinnvoller Schritt: Ausgangslage im Erstgespräch sortieren

Vor der Entscheidung

Was Sie vor dem nächsten Schritt klären sollten

Antworten auf typische Fragen zu Datenlage, interner Kapazität, Risiko und sinnvoller Projektgröße.

Muss daraus sofort ein großes Transformationsprojekt werden?

Nein. Der Daten- und Migrations-Check ist als begrenzte Vorprüfung mit 15 Werktagen Durchlaufzeit und klar beschriebenem Festpreisumfang angelegt.

Antwort im Detail

Der Check trennt die fachliche und technische Klärung von der späteren Umsetzung. Erst nach Strukturvergleich, Datenqualitätsbild und Risikobewertung werden konkrete nächste Schritte für Bereinigung, Harmonisierung und Migration vorgeschlagen.

Woran Sie die Aussage prüfen können

Dauer, Festpreis, Standardumfang, Ausschlüsse und Liefergegenstände des Checks sind vorab auf der Angebotsseite ausgewiesen.

So lässt sich das Risiko begrenzen

Die anschließende Migration wird erst anhand der geprüften Systemlandschaft und des abgestimmten Zielbilds geplant.

Werden sensible Echtdaten für den Check benötigt?

Nein. Preis-, Kunden-, personenbezogene und andere geschäftskritische Echtdaten sind für den Check nicht erforderlich.

Antwort im Detail

Für den Einstieg werden repräsentative Datenauszüge und eine kurze Einordnung der betroffenen Systeme benötigt. Entscheidend sind prüfbare Strukturen und Qualitätsmerkmale; der Umfang kann anschließend je nach Bedarf erweitert werden.

Woran Sie die Aussage prüfen können

Der Verzicht auf sensible Echtdaten ist als Anforderung des veröffentlichten Daten- und Migrations-Checks dokumentiert.

So lässt sich das Risiko begrenzen

Vor der Bereitstellung wird abgestimmt, welche Felder und Auszüge für die konkrete Fragestellung tatsächlich erforderlich sind.

FAQ

Häufige Fragen vor dem ersten Projekt

Klare Antworten zu KI, Automatisierung, Datenqualität, Systemintegration und Projektstart.

Was unterscheidet Evolution Data von klassischer Unternehmensberatung?

Evolution Data bleibt nicht bei Analyse und Konzept stehen. Wir verstehen Ursachen in Prozessen, Daten, Systemen und Organisation und begleiten die Umsetzung bis in Software, Datenflüsse, Systemintegration und operative Einführung.

Entwickelt Evolution Data auch eigene Software?

Ja. Wir entwickeln individuelle Systeme, interne Plattformen, Dashboards, Produktionsrückmeldungen, Schnittstellen und MES-, ERP- oder PDM-nahe Lösungen, wenn Standardsoftware die Anforderungen nicht sauber abbildet.

Wann lohnt sich KI für ein Unternehmen?

KI lohnt sich, wenn ein klares Problem, geeignete Daten, ein nutzbarer Prozess und ein wirtschaftlicher Nutzen zusammenkommen. Wir prüfen kritisch, ob KI wirklich der beste Hebel ist oder ob Automatisierung, Datenbereinigung oder Systemintegration zuerst sinnvoller sind.

Was passiert, wenn unsere Datenqualität schlecht ist?

Dann starten wir nicht blind mit KI oder Reporting, sondern analysieren die Datenqualität. Dubletten, fehlende Strukturen, uneinheitliche Definitionen und Datenlücken werden sichtbar gemacht, nach Auswirkung priorisiert und gezielt bearbeitet.

Unterstützt Evolution Data bei ERP-, PDM-, CRM- oder MES-Einführungen?

Ja. Wir begleiten Anforderungsanalyse, Systemauswahl, Datenmigration, Schnittstellen, Rollenmodelle, Schulung und Rollout. Der Fokus liegt darauf, das System fachlich und technisch in den Unternehmensalltag zu integrieren.

Können bestehende Systeme integriert werden?

Ja. Wir betrachten APIs, Datenmodelle, Berechtigungen, Rollen, Prozesslogik und Betrieb. Ziel ist keine weitere Insellösung, sondern eine saubere Verbindung bestehender und neuer Systeme.

Begleitet Evolution Data auch TISAX-nahe Anforderungen?

Evolution Data begleitet Unternehmen bei der Vorbereitung und Strukturierung TISAX-naher oder informationssicherheitsbezogener Anforderungen. Wir behaupten keine eigene Zertifizierung, sondern unterstützen bei Analyse, Dokumentation, Maßnahmenplanung und Umsetzung.

Unterstützt Evolution Data bei Layered Process Audits und KVP?

Ja. Evolution Data begleitet die Ausarbeitung von LPA-Struktur, Rollen, Prüfintervallen, Abweichungsmanagement, Digitalisierung und Auswertung. Ziel ist eine auditfähige, verständliche und im Alltag nutzbare Qualitätsstruktur.

Arbeitet Evolution Data auch langfristig nach Projektabschluss weiter?

Ja, wenn es sinnvoll ist. Viele Lösungen brauchen Betrieb, Wartung, Monitoring, Schulung und Weiterentwicklung. Evolution Data kann Projekte nach dem Go-live weiter begleiten.

Wie startet ein typisches Projekt?

Meist beginnt es mit einem strukturierten Erstgespräch und einer kompakten Analyse. Danach werden Problem, Datenlage, Systeme, Prozessengpässe, Risiken und mögliche nächste Schritte bewertet.