Kurzfassung

Systemeinführungen scheitern oft an unklaren Prozessen, Datenmigration und fehlender Akzeptanz.

Software ist selten der einzige Engpass

ERP-, PDM-, CRM- oder MES-Projekte geraten ins Stocken, wenn Prozesse und Daten vorab nicht ausreichend geklärt sind.

Fachbereiche müssen früh eingebunden werden, damit Anforderungen nicht nur technisch, sondern auch operativ passen.

Datenmigration entscheidet über Akzeptanz

Schlechte Altdaten, uneinheitliche Definitionen und fehlendes Mapping führen zu Unsicherheit im neuen System.

Eine saubere Migration braucht fachliche Bewertung, technische Struktur und klare Verantwortlichkeiten.

Was Evolution Data vorbereitet

Evolution Data klärt Anforderungen, Prozesse, Datenmigration, Schnittstellen, Rollen und Rollout-Logik.

Das Ziel ist kein perfektes Konzept auf Papier, sondern eine realistische Einführung, die im Alltag funktioniert.

Passende Leistungen

Passende Projektstories

01

Case 1

Systementwicklung
Anonymisierte Projektdarstellung

Entwicklung eines unternehmensinternen MES-/ERP-/PDM-Systems

Kundenprofil
Technischer Fertigungsbetrieb mit ERP-, PDM- und produktionsnahen Sonderprozessen
Projektstandort
Österreich / Deutschland
Ansprechpartnerrolle
IT- und Prozessverantwortung
Ausgangssituation
Bestehende Standardsysteme oder Insellösungen konnten die operativen Anforderungen nicht ausreichend abbilden.
Umgesetzte Lösung
Analyse der Anforderungen, Systemarchitektur, Entwicklung zentraler Module, Schnittstellen und Rollen-/Rechtekonzept.
Qualitative Veränderung
Fachliche Anforderungen, Datenmodell, Schnittstellen und Rollen wurden in eine tragfähige Systemarchitektur überführt.
Web-FrontendDatenbankSchnittstellen

Typische Projektanforderung

Typische Erwartung: Fachliche Anforderungen, Schnittstellen, Rollen und Datenmodell müssen in eine tragfähige Systemarchitektur übersetzt werden.

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02

Case 2

Datenanalyse
Anonymisierte Projektdarstellung

Datenbereinigung und Datenaufbereitung für operative Steuerung

Kundenprofil
Industrieunternehmen mit gewachsenen Stammdaten, Reporting- und Migrationsanforderungen
Projektstandort
Wien / Bayern
Ansprechpartnerrolle
Operations / Datenverantwortung
Ausgangssituation
Daten waren verteilt, uneinheitlich, doppelt oder unvollständig.
Umgesetzte Lösung
Datenqualitätsanalyse, Dublettenbereinigung, Normalisierung, Anreicherung und Dashboarding.
Qualitative Veränderung
Datenqualität, Quellen, Dubletten und Nutzbarkeit wurden transparent gemacht und in konkrete Bereinigungs- und Strukturierungsmaßnahmen übersetzt.
DatenmodellBereinigungslogikDashboards

Typische Projektanforderung

Typische Erwartung: Datenprobleme sollen nicht abstrakt beschrieben, sondern in priorisierte Bereinigungsmaßnahmen und belastbare Datenflüsse übersetzt werden.

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Passender nächster Einstieg

MVP-Sprint

Eine erste nutzbare Version validieren, ohne ein Großprojekt zu starten.

MVP-Sprint besprechen

Nächster Schritt

Möchten Sie das Thema auf Ihre Situation übertragen?

Beschreiben Sie kurz Ihre Ausgangslage. Evolution Data ordnet ein, ob Datenarbeit, Automatisierung, Systementwicklung oder KI der nächste sinnvolle Schritt ist.