Anonymisierte Projektdarstellung

Einführung von Layered Process Audits über eine Unternehmensgruppe

Qualitäts- und Prozessprüfungen sollten über mehrere Standorte oder Gesellschaften hinweg standardisiert werden.

Ausgangslage

Problem, Risiko und bisherige Situation

Initiale Situation: Qualitäts- und Prozessprüfungen sollten über mehrere Standorte oder Gesellschaften hinweg standardisiert werden.
Geschäftliches Risiko: Standortübergreifende Standards, Rollen, Prüfzyklen und Eskalationen mussten verständlich, akzeptiert und digital auswertbar werden.

Rolle und Abgrenzung

Konzeption und Einführung eines gruppenweiten LPA-Systems inklusive Prozessstruktur, Rollen und digitaler Unterstützung.

Kundenseitige Ansprech- oder Verantwortungsrolle: Qualitätsmanagement

Vorgehen

Umsetzung und Veränderung

Umgesetzte Lösung: Konzeption und Einführung eines gruppenweiten LPA-Systems inklusive Prozessstruktur, Rollen und digitaler Unterstützung.
Qualitative Veränderung: Die Auditlogik wurde in eine einheitliche, auswertbare Struktur mit Verantwortlichkeiten, Prüfzyklen und Maßnahmenverfolgung übersetzt.

Technischer Kontext

LPA-KonzeptionKVP-StrukturQualitätsprozessdesignRollout-Begleitung

Audit-StrukturDashboardRollenmodellMaßnahmenverfolgung

Passende nächste Schritte

Wenn Sie eine ähnliche Ausgangslage haben, können diese Leistungen und Einstiegsformate den passenden nächsten Schritt bilden.

Manuelle Abläufe, Medienbrüche und Automatisierungspotenziale identifizieren.

Eine erste nutzbare Version validieren, ohne ein Großprojekt zu starten.

Nächster Schritt

Beschreiben Sie kurz Problem, Prozess und vorhandene Systeme. Evolution Data ordnet einen sinnvollen nächsten Schritt ein.